I segreti per diventare un leader di successo
Ecco i segreti per diventare un leader di successo, apprezzato e amato da tutti
In molti si sono chiesti quali siano i segreti per diventare un leader di successo. Ben consci che fondamentalmente dipende da una correlazione tra capacità individuali, fortuna, conoscenze, economia del periodo, ecc. esistono alcuni consigli per migliorarsi e raggiungere il proprio scopo. Secondo una recente inchiesta redatta della società di consulenza “The Forum Corporation”, la parola d’ordine nella relazione con i dipendenti è “fiducia”. Se i vostri dipendenti si fidano di voi, è probabile che seguiranno ogni vostro diktat. Dunque, è importante ottenere la fiducia del vostro interlocutore, che sia cliente o dipendente. Ecco alcuni suggerimenti per diventare un leader di successo. La prima cosa da fare è ottenere il rispetto di tutti e cercare di mettersi sullo stesso piano degli altri. Quindi, non comandare dall’alto con arroganza, bensì mettersi al timone della stessa barca. Per far questo bisogna anche saper ascoltare le critiche e, invece di reprimerle, incitare a farle per riprendere al meglio il concetto dello spirito dell’illuminismo: tutto è criticabile e migliorabile. Meglio chiedere suggerimenti sulla strada migliore da intraprendere, invece di dare ordini. Altra cosa importante da fare per guadagnare rispetto e fiducia è dire sempre la verità. Se si dovesse scoprire la bugia, la vostra reputazione ne risentirebbe e il passaparola indurrebbe gli altri a diffidare di voi. Importante quindi condividere le informazioni sensibili quando possibile ed essere un buon diplomatico. La terza cosa da fare è portare a termini ogni compito. Promettere e non mantenere le cose, nel lungo periodo, sarà deleterio. I dipendenti sono giudici severi e si aspettano che il proprio capo sia il primo a portare a termine gli impegni presi, per cui è necessario dare sempre il buon esempio. Per diventare un leader di successo bisogna saper riconoscere i propri errori e premiare i meriti altrui. In sintesi, si vince e si perde sempre in gruppo. Altra cosa importante da fare è quella di evitare di parlare male degli altri. Questo comportamento metterebbe a rischio fiducia e la credibilità guadagnata con fatica. La metà dei dipendenti intervistati da “The Forum Corporation” ha riferito che il proprio capo non si scusa mai, mentre solo il 5% di loro lo fa quando le cose non sono andate come previsto. L’ultimo consiglio è quello di puntare al successo dei propri dipendenti. Se loro saranno soddisfatti e gratificati, oltre a notare che l’avanzamento di carriera è stato proporzionato al loro impegno, farà di voi una squadra imbattibile e unita.
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